11月1日，港航公司召開(kāi)2024年第4次直管企業(yè)工作例會(huì)，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理曾智斌主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直管企業(yè)負(fù)責(zé)人、公司紀(jì)委綜合監(jiān)督組組長(zhǎng)、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了1—10月年度指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，聽(tīng)取了各直管企業(yè)工作匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域工作提出具體要求。

曾智斌指出，今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、主動(dòng)作為，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得一定成效。在2024年最后沖刺階段，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的任務(wù)艱巨，要旗幟鮮明講政治，迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。一是堅(jiān)定信心、鼓足干勁，錨定目標(biāo)任務(wù)不放松。各直管企業(yè)要把沖刺年度目標(biāo)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的政治自覺(jué)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工積極性，確保上下一心、凝心聚力打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)公司提供更多支撐。二是抓緊抓早、抓實(shí)抓細(xì)，推動(dòng)工作落到實(shí)處。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履職盡責(zé)，每周對(duì)分管工作進(jìn)行調(diào)度研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié)、采取有力措施，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)，多管齊下推動(dòng)工作舉措落到實(shí)處。三是突出重點(diǎn)、集中力量，打好打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。要統(tǒng)籌謀劃精準(zhǔn)發(fā)力，用好水、發(fā)好電，推動(dòng)磷礦、光伏等新落地項(xiàng)目發(fā)揮更大支撐作用，挖掘降本增效潛能，抓好各類(lèi)賬款回收，確保年度指標(biāo)順利完成；要厘清思路、錨定目標(biāo)，向嚴(yán)控業(yè)務(wù)成本、降低財(cái)務(wù)成本等方面要效益，用好內(nèi)、外部協(xié)同力量，確保相關(guān)企業(yè)保盈利、減虧任務(wù)完成；要搶抓一切有利時(shí)機(jī)，全力推動(dòng)竣工驗(yàn)收、權(quán)證辦理工作取得突破，加緊推動(dòng)小龍門(mén)、金盤(pán)子航電公司歷史遺留問(wèn)題徹底解決。