8月16日，港航公司召開生產(chǎn)經(jīng)營會。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理曾智斌主持會議，公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、各直管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、本部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。會議通報了1月至7月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，聽取了各直管企業(yè)工作匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域工作提出具體要求，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理曾智斌安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。

會議指出，當(dāng)前形勢依然嚴(yán)峻，完成全年目標(biāo)的任務(wù)很重、壓力很大，各企業(yè)、各部門要緊盯年度目標(biāo)、狠抓責(zé)任落實，不折不扣完成集團下達目標(biāo)任務(wù)，努力為集團發(fā)展多作貢獻、多挑擔(dān)子。一是跳起摸高抓落實。要主動承接好集團下達的目標(biāo)任務(wù)，分解到崗、落實到人，認(rèn)真研判完成目標(biāo)任務(wù)的可行性及實施路徑，努力挖潛，全力爭取營業(yè)外收入，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是找準(zhǔn)差距促提升。要認(rèn)真查找指標(biāo)進度滯后根源，多剖析主觀原因，少強調(diào)客觀困難，加強航電企業(yè)對標(biāo)結(jié)果運用，以自身管理水平的提升應(yīng)對外部形勢變化，加密礦產(chǎn)、貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部調(diào)度頻次，防止問題淤積。三是千方百計保安全。要切實擔(dān)起主體責(zé)任，細之又細抓好隱患排查整改工作，真正把安全責(zé)任、安全措施落實到每一個崗位、每一個細節(jié)，防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。