7月26日，港航公司召開2024年上半年工作總結分析會暨第3次直管企業(yè)工作例會，貫徹落實省港投集團2024年上半年生產經營運行分析會精神，盤點上半年工作，分析當前形勢，部署下半年重點任務。公司黨委書記、董事長羅宗全主持會議并講話。公司領導班子成員、各直管企業(yè)負責人、公司紀委綜合監(jiān)督組組長、本部各部門主要負責人等參加會議。

會議通報了上半年生產經營主要指標完成情況、重點工作推進情況，聽取了各直管企業(yè)工作匯報，公司領導對分管領域工作提出具體要求。

羅宗全指出，上半年，面對嚴峻形勢，在集團公司的堅強領導下，港航公司抓實生產經營、抓快項目投資、抓細企業(yè)治理、抓強黨的建設，各項工作取得新的成效，保持了發(fā)展質效不斷提升、發(fā)展后勁不斷增強、發(fā)展動能不斷激發(fā)、發(fā)展引領不斷彰顯的良好態(tài)勢。下半年，生產經營工作仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，各項任務異常繁重，每一項工作都是硬仗，完成全年經營指標，更是硬仗中的硬仗。

羅宗全強調，要咬定目標、聚焦重點，以周保月、以月保季、以季保年，全力奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度、決勝全年度、跑出加速度。一是打好打贏安全生產“穩(wěn)定仗”。要層層壓緊壓實安全生產責任，深刻汲取近期火災、山洪泥石流等事故教訓，扎實做好值班值守，抓好重點領域風險隱患排查整治。二是打好打贏生產經營“提升仗”。要堅持以質量效益為導向，加快重點水運基礎設施建設，多措并舉減少棄水電量、提升高價電量占比，加快釋放礦產資源產能，“以質換量”提升貿易成效。三是打好打贏項目拓展“攻堅仗”。要樹牢狠抓項目的工作導向，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，加速推動新能源、新材料等戰(zhàn)新產業(yè)落地投產，為實現(xiàn)量的合理增長提供強力支撐。四是打好打贏降本增效“效益仗”。要扎實開展成本管控專項行動，向嚴控業(yè)務成本、降低財務成本、壓減物資成本等方面要效益，多渠道增加營業(yè)外收入，彌補利潤目標缺口。五是打好打贏高效執(zhí)行“作風仗”。領導干部要發(fā)揮表率和主心骨的作用，廣大干部職工要練就抓執(zhí)行、打硬仗的本領，加快工作推進速度，確保年底打出一場漂亮勝仗。