北京汽車集團(tuán)有限公司原黨委書記、董事長(zhǎng)徐和誼接受審查調(diào)查；山西省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理行連軍接受審查調(diào)查……近期，各地紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處多名國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，四川等地公開曝光國(guó)企領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案例，釋放出持續(xù)整治國(guó)企腐敗的強(qiáng)烈信號(hào)。
二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)強(qiáng)調(diào)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，深化整治金融、國(guó)有企業(yè)、政法等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和糧食購(gòu)銷等行業(yè)的腐敗。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部靠企吃企造成國(guó)有資產(chǎn)損失有什么典型表現(xiàn)？暴露出了哪些短板漏洞？如何一體推進(jìn)“三不腐”、扎牢防范國(guó)有資產(chǎn)流失的籬笆？記者就此進(jìn)行了采訪。
關(guān)聯(lián)交易、設(shè)租尋租、套取挪用……個(gè)別國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部以犧牲企業(yè)利益和國(guó)有資產(chǎn)為代價(jià)，換取個(gè)人私利
近日，紫光集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)趙偉國(guó)涉嫌職務(wù)犯罪被移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴。通報(bào)提到，趙偉國(guó)身為國(guó)企管理人員，將所管理的國(guó)企視為私人領(lǐng)地，處心積慮巧取豪奪國(guó)有資產(chǎn)，違規(guī)將本單位的盈利業(yè)務(wù)交由親友進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格向親友經(jīng)營(yíng)管理的單位采購(gòu)商品，指使上市公司董事實(shí)施損害上市公司利益行為，致使國(guó)家利益遭受特別重大損失。
“綜觀國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部靠企吃企案件，后果往往是企業(yè)利益受損、國(guó)有資產(chǎn)損失。”重慶市九龍坡區(qū)紀(jì)委監(jiān)委案件審理室干部陳清露告訴記者，他們或以企業(yè)稀缺資源和盈利機(jī)會(huì)為籌碼換取“感謝費(fèi)”，或通過(guò)套取騙取等手段將公款裝進(jìn)個(gè)人口袋，抑或?qū)⑵髽I(yè)資產(chǎn)資金“送人情”，本質(zhì)都是損公肥私，以犧牲企業(yè)利益和國(guó)有資產(chǎn)為代價(jià)換取個(gè)人私利。
關(guān)聯(lián)交易，啃食攫取國(guó)企利益。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部依附國(guó)企的產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)，獲取國(guó)企的“特殊關(guān)照”和“定點(diǎn)輸送”。他們或縱容親友和特定關(guān)系人違規(guī)承攬盈利業(yè)務(wù)賺取巨額利潤(rùn)，或本人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、與他人合伙辦企業(yè)，通過(guò)抬高采購(gòu)價(jià)格、低買高賣賺差價(jià)等方式蠶食國(guó)企利益。比如，華潤(rùn)山西醫(yī)藥有限公司原總經(jīng)理張紅林成立3家“馬甲”公司作為藥品供應(yīng)商。通過(guò)某藥材公司大量采購(gòu)低價(jià)藥后，他再以“馬甲”公司的名義高價(jià)銷售給華潤(rùn)山西醫(yī)藥，從中賺取高額差價(jià)。
設(shè)租尋租，坐地收取“買路財(cái)”。有的利用資源審批權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)等對(duì)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)人為設(shè)限、收受賄賂，有的與不法商人結(jié)成圈子“圍啃”企業(yè)，有的利用掮客賤賣國(guó)有資產(chǎn)撈取回扣等。比如，國(guó)電成都金堂發(fā)電有限公司原總經(jīng)理劉興偉把買煤炭和賣煤灰這兩個(gè)業(yè)務(wù)抓在手中，在承攬業(yè)務(wù)、提高數(shù)量、保障價(jià)格、撥付煤款等方面給予特定企業(yè)關(guān)照，形成了長(zhǎng)期按噸收取好處費(fèi)的腐敗模式。
套取挪用，將企業(yè)當(dāng)作“提款機(jī)”。隨著國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度日益完善，財(cái)務(wù)一體化、信息化系統(tǒng)等廣泛應(yīng)用，國(guó)企資金監(jiān)管質(zhì)效不斷提升，但仍有人心存僥幸、頂風(fēng)違紀(jì)。有的以虛構(gòu)業(yè)務(wù)、虛設(shè)代理等方式曲線套取資金，有的內(nèi)外勾結(jié)“騙錢”、將國(guó)有資金供他人使用，有的借保管資金之便大肆揮霍享樂，有的私設(shè)“小金庫(kù)”、將國(guó)有資金視作個(gè)人福利等。
聚焦隱形變異新動(dòng)向，著力斬?cái)嚯[蔽的利益鏈條
一些國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部利用經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，用看似正常合規(guī)的業(yè)務(wù)程序?yàn)檫`法犯罪行為穿上“馬甲”，手法迭代更新，給查辦案件增加了難度。
在原重慶市融橋融資擔(dān)保有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)周紅梅嚴(yán)重違紀(jì)違法案中，周紅梅明知為一家企業(yè)提供擔(dān)保貸款額度不能超過(guò)公司當(dāng)年凈資產(chǎn)15%，為規(guī)避監(jiān)管，便采取“化整為零”等方式，違規(guī)為某企業(yè)提供擔(dān)保貸款2億元，埋下國(guó)有資產(chǎn)流失的巨大隱患。
“周紅梅案是典型的用專業(yè)手段逃避監(jiān)管?！标惽迓墩f(shuō)，部分從業(yè)人員通過(guò)違規(guī)借貸、違規(guī)擔(dān)保、借金融衍生品交易輸送利益等方式幫助企業(yè)或個(gè)人不當(dāng)獲利，并利用金融領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，為違紀(jì)違法行為打造多重偽裝。
還有人利用企業(yè)改制、投資合作、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)之機(jī)“藏錢”，采取各種方式隱匿、轉(zhuǎn)移、侵吞國(guó)有資產(chǎn)，手段更加隱蔽復(fù)雜。
“有的在企業(yè)改制中低估資產(chǎn)、隱瞞債權(quán)或虛設(shè)債務(wù)，故意隱匿企業(yè)財(cái)產(chǎn)；有的把企業(yè)非充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拿出來(lái)搞混改，將優(yōu)勢(shì)資源和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)讓渡給特定企業(yè)，搞利益輸送；有的‘只混不管’，混改后形成‘國(guó)皮民骨’?！闭憬〗ǖ率屑o(jì)委監(jiān)委第四紀(jì)檢監(jiān)察室副主任代長(zhǎng)亮說(shuō)。
成立“影子公司”、做“影子股東”，也是靠企吃企手段隱形變異的新動(dòng)向。代長(zhǎng)亮介紹，此類問題通常表現(xiàn)為內(nèi)外勾結(jié)、欺上瞞下，形成隱蔽穩(wěn)定的利益鏈條，涉案金額普遍較大，嚴(yán)重侵害企業(yè)利益、破壞企業(yè)政治生態(tài)。
失職瀆職與受賄行為相伴交織，背后隱藏腐敗問題
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的失職瀆職、濫用職權(quán)，使企業(yè)或國(guó)家利益遭受嚴(yán)重?fù)p失，也是啃食國(guó)有資產(chǎn)的行為。
實(shí)地考察是企業(yè)合作前的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。然而，在帶隊(duì)考察鴻程控股集團(tuán)有限公司、中企聯(lián)合融資擔(dān)保有限公司時(shí)，福建龍巖交通發(fā)展集團(tuán)原副總經(jīng)理、龍物貿(mào)易有限公司原董事長(zhǎng)陳烽走馬觀花，一頭扎進(jìn)企業(yè)安排的吃喝玩樂之旅，在觥籌交錯(cuò)中將考察目的拋之腦后。
“考察結(jié)束后，陳烽組織人員草草編寫了項(xiàng)目建議書。雖然當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)部門明確提出，鴻程公司提供的年度審計(jì)報(bào)告不真實(shí)，存在虛增利潤(rùn)等問題，但陳烽依然我行我素?！睋?jù)辦案人員介紹，陳烽把國(guó)有資產(chǎn)視為個(gè)人領(lǐng)地，嚴(yán)重違反“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，在未向上級(jí)集團(tuán)報(bào)告的情況下自行簽訂了貿(mào)易合同。
項(xiàng)目合作啟動(dòng)，龍物公司短短數(shù)月就向鴻程公司支付了數(shù)千萬(wàn)元。此后，陳烽沒有跟蹤管控，也沒有核實(shí)貿(mào)易貨物流轉(zhuǎn)，甚至在發(fā)現(xiàn)中企聯(lián)合融資擔(dān)保有限公司被法院列為失信被執(zhí)行人、存在重大代償風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，仍不采取手段，反而繼續(xù)投入資金，致使企業(yè)損失不斷擴(kuò)大。
失職瀆職與受賄行為相伴交織。辦案人員告訴記者，鴻程控股集團(tuán)有限公司原副總經(jīng)理章某曾以業(yè)務(wù)回扣款等名義送給陳烽上百萬(wàn)元。
一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，護(hù)航國(guó)有資產(chǎn)安全
國(guó)有資產(chǎn)資源來(lái)之不易，是全國(guó)人民的共同財(cái)富，決不能成為任人宰割的“唐僧肉”。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，堅(jiān)決斬?cái)嗌煜驀?guó)有資產(chǎn)的“黑手”。
今年，湖南省紀(jì)委監(jiān)委制定《在省管企業(yè)開展靠企吃企問題專項(xiàng)整治的工作方案》，將重點(diǎn)整治關(guān)聯(lián)交易、設(shè)租尋租、套取挪用、“雁過(guò)拔毛”等突出問題，嚴(yán)查“影子股東”“影子公司”“政商旋轉(zhuǎn)門”等新型腐敗和隱性腐敗。
不只是湖南，多地加大查處力度，形成懲治靠企吃企的強(qiáng)大震懾，護(hù)航國(guó)有資產(chǎn)安全。
以案為鑒、以案促改，圍繞完善國(guó)資監(jiān)管、促進(jìn)公司治理、強(qiáng)化內(nèi)部管理等提出紀(jì)檢監(jiān)察建議。針對(duì)杭州東部城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈軍玉嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，浙江省杭州市錢塘區(qū)紀(jì)委監(jiān)委制發(fā)監(jiān)察建議書，督促涉案單位和區(qū)屬國(guó)企開展議事規(guī)則和決策程序?qū)ｍ?xiàng)檢查、自主招標(biāo)專項(xiàng)審計(jì)，同時(shí)在全區(qū)開展國(guó)企領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，推動(dòng)區(qū)屬國(guó)企制定完善工程招投標(biāo)管理辦法、內(nèi)部審計(jì)管理辦法、廉政談話管理辦法等制度60余項(xiàng)。
分類施策、靶向施治，完善權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約機(jī)制。針對(duì)國(guó)企“一把手”違規(guī)、盲目決策造成國(guó)有資產(chǎn)損失問題，連云港市紀(jì)委監(jiān)委深入剖析決策風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)和產(chǎn)生根源，細(xì)分“盲目決策”“虛假?zèng)Q策”“越權(quán)決策”三種類型。其中，針對(duì)以傳閱、會(huì)簽、口頭商議等方式代替正規(guī)程序、虛假?zèng)Q策問題，督促案發(fā)單位細(xì)化會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的調(diào)查研究、論證評(píng)估、規(guī)范表決等環(huán)節(jié)，對(duì)未履行集體決策程序的由派駐紀(jì)檢監(jiān)察組追究責(zé)任。