近日，省總工會印發(fā)《關于命名四川省職工“五小”活動先進集體和優(yōu)秀成果的通知》，金溪航電公司生產(chǎn)技術部和新政航電公司生產(chǎn)技術部榮獲四川省職工“五小”活動先進班組稱號。
金溪航電公司生產(chǎn)技術部以“人人可創(chuàng)新”的理念，積極參加各類“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”活動，有效組織部門職工立足崗位創(chuàng)新、解決一線問題，開展各項技術改造工作，并將創(chuàng)新成果成功運用到生產(chǎn)經(jīng)營中，為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益1100余萬元。采取常態(tài)化談心談話、設置意見箱和電子郵箱、“身邊事大家說”互動公示欄、開展“貢獻金點子”建言獻策活動等，著力多渠道抓好意見收集。運用部門職工會、業(yè)務分析會“兩個平臺”，圍繞部門科技創(chuàng)新工作展開討論，由職工提出整改建議和措施，將科技創(chuàng)新落到實處。針對職工提出的技術改造等方面的合理化建議，建立督辦臺賬，將職工建議真正變?yōu)槁涞嘏e措。近年來，部門先后解決機組豎井凝露、船閘5G控制、生活區(qū)污水改造等問題30余項。
新政航電公司生產(chǎn)技術部緊緊圍繞實際工作中難點問題，通過技術改造、自主檢修、全員營銷、規(guī)范管理等方式，不斷減少一線人員勞動強度、改善人員與設備的工作環(huán)境、提升員工的業(yè)務素養(yǎng)，改進設備性能。通過積極開展“五小”活動，推動降本增效、增收創(chuàng)效，形成調研報告2篇，完成技改項目14個，每年節(jié)約成本近150萬元。深挖電力營銷與水庫精準化調度，部門開展全員電力營銷工作，開展水情科學調度研究，不斷提升平枯期水力利用效率，2019年和2020年兩年發(fā)電量均超設計發(fā)電能力，發(fā)電量和收入雙雙突破歷史最高。規(guī)范生產(chǎn)管理、提質增優(yōu)，提出并率先建立班員職級考評體系，組織編寫了《標準化工作票》《標準化操作票》《設備設施定期工作作業(yè)指導書》《監(jiān)控報警處置指南》，提高工作效率，降低容錯率，因地制宜地制定了雙重預防標準，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)5600余天的良好局面。